Tại các thành phố lớn, mô hình nhà ở thông minh đang trở nên phổ biến và dần trở thành yếu tố quan trọng trong quyết định mua nhà của nhiều gia đình trẻ.

Mô hình này đã nhanh chóng xuất hiện tại Cần Thơ với dòng sản phẩm khu đô thị thông minh do LDG Investment đầu tư phát triển.

Nhà ở của thời đại mới

Với sự bùng nổ của thời đại công nghệ, tiêu chuẩn chọn lựa nhà ở của nhiều gia đình trẻ không chỉ dựa trên thiết kế, tiện nghi, tính thẩm mỹ… mà còn có thêm tính năng “smart” – thông minh. Lý giải cho xu hướng này chính là sự phát triển nhanh của cuộc cách mạng 4.0.

Bên cạnh đó, thế hệ Millennials (những người sinh thập niên 80, 90) có sự hiểu biết về công nghệ đã góp phần thúc đẩy dòng sản phẩm nhà ở thông minh phát triển.

“Smart-home” hay nhà thông minh là một khái niệm mang tính thời đại, ra đời dựa trên sự kết hợp giữa nhà ở truyền thống và tính năng tự động hóa. Nhà thông minh hướng đến một cuộc sống chất lượng nơi mà chỉ bằng giọng nói hoặc một cái “chạm tay” đã giúp cuộc sống tiện nghi một cách dễ dàng.

Tham khảo:>> https://s-tech.info/nha-thong-minh-smart-home-la-gi/

Nhà phố tại dự án Khu đô thị thông minh Thành Đô áp dụng công nghệ 4.0.

Trong đó, chúng ta có thể điều khiển mọi thiết bị như: kéo rèm cửa tự động, bật tắt hệ thống chiếu sáng, giám sát an ninh… thông qua điện thoại hoặc máy tính bảng kết nối Internet.

Xu hướng nhà ở thông minh gia tăng đã góp phần thúc đẩy các dự án BĐS thông minh phát triển. Các chuyên gia nhận định, những dự án BĐS gắn với tính năng “smart” đang tạo nên một bức tranh thị trường với nhiều mảng màu mới. Hầu hết các dự án có yếu tố thông minh được giới thiệu ra thị trường đều có sức hấp thụ cao.

Hiện nay, các khu đô thị thông minh có sức thanh khoản cao gấp 2 lần so với các dự án thông thường. Đặc biệt, những dự án có quy hoạch bài bản, đảm bảo hiện thực hóa vẻ đẹp và sức sống đô thị luôn được ưa chuộng và có tiềm năng tăng giá bền vững.

Tiên phong tại thị trường Cần Thơ

Là trung tâm kinh tế - chính trị, văn hóa, thương mại và du lịch của cả vùng ĐBSCL, TP. Cần Thơ có nhiều tiềm năng phát triển BĐS. Trong vòng vài năm trở lại đây, quy mô, diện tích cũng như chất lượng nhà ở trở nên đa dạng hơn đã phần nào phản ánh mức sống và nhu cầu ngày càng gia tăng của người dân Cần Thơ.

Không gian sống lý tưởng tại khu đô thị thông minh Thành Đô.

Tại Cần Thơ, lần đầu tiên xuất hiện Khu đô thị thông minh Thành Đô được phát triển bởi LDG Investment – một đơn vị tiên phong kiến tạo các dòng sản phẩm nhà ở thông minh công nghệ 4.0 tại Việt Nam.

Tọa lạc giữa lòng trung tâm hành chính quận Ô Môn, KĐT thông minh Thành Đô được hưởng lợi từ hệ thống tiện ích ngoại khu đa dạng như công viên Châu Văn Liêm, chợ Ô Môn, bệnh viện đa khoa, sân bay quốc tế, trường học các cấp… và dễ dàng tiếp cận trung tâm TP. Cần Thơ, TP. Long Xuyên.

Với thiết kế nhà thông minh, chủ nhân của Thành Đô có được đặc quyền tận hưởng chuẩn sống 4.0 áp dụng công nghệ hiện đại thông qua điện thoại như: điều khiển thiết bị ánh sáng tự động, sử dụng nguồn năng lượng mặt trời, tận hưởng nguồn nước sạch uống trực tiếp tại vòi... Tất cả được vận hành ở chế độ tối ưu, giúp tiết kiệm thời gian, công sức và không hề xảy ra sai sót.

KĐT thông minh Thành Đô có quy mô 188 căn nhà thiết kế theo phong cách Châu Âu. Với quy hoạch theo hướng khu “compound” chất lượng cao cấp, dự án sở hữu mô hình đô thị biệt lập với an ninh 24/7 và hệ thống camera giám sát tự động. Cư dân còn được tận hưởng tiện ích công viên giàu mảng xanh, rộng 2.000 m2 , vừa được khởi công xây dựng gần đây.

Tham khảo:>>  Những lợi ích nổi bật khi sử dụng căn hộ thông minh 

Nhà phố hiện đại tại KĐT thông minh Thành Đô.

Sở hữu mức giá hợp lý cho một sản phẩm đa tiện ích, KĐT thông minh Thành Đô đã nhanh chóng tạo nên “cơn sốt” trên thị trường. Ngoài ra, dự án còn chiếm được thiện cảm của nhiều gia đình trẻ nhờ tốc độ hạ tầng hoàn thiện và các chính sách ưu đãi hấp dẫn dành cho khách hàng giao dịch như: tặng gói điện mặt trời, gói nhà thông minh, bộ thiết bị lọc nước sạch tại vòi, gói miễn phí quản lý trong 5 năm đầu, bên cạnh các chính sách tặng sổ tiết kiệm trị giá 100 triệu, chính sách dành cho khách hàng thân thiết, khách hàng mua sỉ, hỗ trợ lãi suất vay vốn…

Thành Đô đang là tâm điểm đầu tư trên thị trường, góp phần nâng tầm chuẩn mực sống mới và thay đổi diện mạo địa phương nhờ mô hình khu đô thị thông minh. Đây sẽ là xu hướng dẫn dắt thị trường tại Cần Thơ nói riêng và khu vực Tây Nam Bộ nói chung.

Read more…

 

Quản lý tòa nhà thông minh với các phương pháp được ứng dụng sẽ mang đến rất nhiều những lợi ích tuyệt vời. Không chỉ giúp vận hành dễ dàng hơn mà còn giúp quản lý hiệu quả. Vậy quản lý tòa nhà thông minh như thế nào? Cùng chúng tôi tìm hiểu dưới đây để nắm rõ hơn nhé.

Hệ thống quản lý tòa nhà thông minh là gì?

Hệ thống quản lý tòa nhà thông minh được thiết kế, ứng dụng để giúp giảm thiểu tối đa nguồn nhân sự. Cùng với đó chính là việc có thể tự động vận hành, cảnh báo trước các sự cố và có thể giúp bảo vệ được tòa nhà và cập nhật thông tin trong hệ thống. Nhờ đó người quản lý, điều hành có thể nắm rõ tình hình hoạt động của tòa nhà hiệu quả.

Thông thường hệ thống quản lý tòa nhà thông minh sẽ được tích hợp nhiều những hệ thống khác nhau

Tham khảo:>> phần mềm quản lý nhà chung cư

Hệ thống quản lý tòa nhà thông minh gồm những gì?

Thông thường hệ thống quản lý tòa nhà thông minh sẽ được tích hợp nhiều những hệ thống khác nhau sau đây:

• Hệ thống đèn điện, chiếu sáng chung và riêng cho toàn bộ tòa nhà.
• Hệ thống điều hòa máy lạnh, đảm bảo hoạt động ổn định và giúp báo cáo tình hình, sự cố.
• Hệ thống bơm nước cho tòa nhà, đảm bảo cấp nước đầy đủ cho sinh hoạt.
• Hệ thống thang máy phục vụ cho người sử dụng ở những tầng cao.
• Hệ thống máy phát điện phòng trừ trường hợp bị cắt điện mà vẫn đảm bảo điện lưới hoạt động ổn định.
• Hệ thống an ninh bao gồm nhận diện vân tay, khuôn mặt đối với những nơi cần đảm bảo an toàn của tòa nhà. Chẳng hạn như nhà riêng, hệ thống thang máy cho người sử dụng.
• Hệ thống phòng cháy chữa cháy, hệ thống báo cháy, báo khói, cứu hỏa
• Hệ thống âm thanh của tòa nhà, chẳng hạn loa thông báo cho toàn chung cư khi có vấn đề.
• Hệ thống camera giám sát 24/7 an ninh bảo vệ an toàn cho tòa nhà.

Nếu không có hệ thống tích hợp khi quản lý tòa nhà thông minh, chắc chắn sẽ cần tới đội ngũ nhân sự nhiều người. Tuy nhiên với hệ thống này, số lượng nhân sự tham gia vào ban quản lý sẽ giảm thiểu tối đa nhất.

Cơ chế hoạt động của hệ thống quản lý tòa nhà thông minh

Thông thường cơ chế hoạt động của hệ thống quản lý tòa nhà thông minh sẽ như sau:

• Được thiết kế để tự động tắt hoặc mở hệ thống chiếu sáng của tòa nhà ở khung giờ cố định. Chẳng hạn đèn điện chiếu sáng sẽ được lập trình bật lên vào mùa hè là 6h30 hoặc 7h tối và tắt vào lúc 5h30 sáng sớm. Mùa đông sẽ bật lúc 5h30 hoặc 5h tối và tắt vào 6h sáng. Nhờ đó không cần phải cầu kỳ và tiết kiệm được công sức.
• Cảnh báo các sự cố cháy nổ của tòa nhà, tự động ngắt điện và phun nước khi có dấu hiệu của nơi cháy nổ để sớm hỗ trợ dập tắt đám cháy.
• Theo dõi hiệu quả toàn bộ được hoạt động của tòa nhà thông qua hệ thống camera giám sát 24/24
• Cập nhật thông tin quản lý tòa nhà tự động.

Cơ chế hoạt động của hệ thống quản lý tòa nhà thông minh

Nhờ cơ chế hoạt động thông minh mà đương nhiên hệ thống này sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho chủ đầu tư cùng đội ngũ nhân sự. Vậy những lợi ích đó là gì?

Những lợi ích từ hệ thống quản lý tòa nhà thông minh là gì?

Về cơ bản khi xét qua các hệ thống cùng cơ chế của việc quản lý tòa nhà thông minh Housecare Việt Nam đã chia sẻ trên đây, chúng ta có thể phần nào hiểu được về hệ thống quản lý tòa nhà này có lợi ích tuyệt vời. Cụ thể hơn để bạn nắm rõ, có thể xem những lợi ích dưới đây nhé.

Những lợi ích từ hệ thống quản lý tòa nhà thông minh

• Giúp giải phóng được đội ngũ nhân sự phải làm việc thủ công tại tòa nhà trong vấn đề quản lý. Nhờ hệ thống thông minh mà chủ đầu tư giảm được nhân sự và tiết kiệm chi phí hơn.
• Hệ thống vận hành đảm bảo chuyên nghiệp và hiệu quả, tiết kiệm thời gian, công sức.
• Hệ thống đảm bảo sự an toàn về thông tin cũng như hệ thống an ninh cho tòa nhà hiệu quả.
• Nhờ khả năng tự động cao mà hệ thống này sẽ giúp nhà quản lý tính toán và lên phương án hoạt động giúp tiết kiệm chi phí một cách hiệu quả nhất. Nhờ đó giảm chi phí vận hành hệ thống kỹ thuật cho chủ đầu tư.
• Đảm bảo hoạt động của mọi hệ thống, mọi thiết bị theo đúng công năng.
• Giảm thiểu tối đa về các rủi ro như cháy nổ, gây thiệt hại lớn đến tài sản cũng như ảnh hưởng và đe dọa tính mạng con người.

Hệ thống quản lý tòa nhà thông minh mang lại rất nhiều lợi ích

Qua những chia sẻ đó, bạn có thể thấy với hệ thống quản lý tòa nhà thông minh, phát minh này thực sự đã mang lại những tiện ích đáng kể để giúp tiết kiệm chi phí, giảm thiểu rủi ro. Giải quyết được các vấn đề mà phương pháp quản lý tòa nhà thủ công còn tồn đọng.

Read more…

Công nghệ 4.0 hay Cuộc cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 là một trong những từ khóa “hot” nhất trong những năm gần đây. Giống như nhiều lĩnh vực khác, Công nghệ 4.0 đang len lỏi vào lĩnh vực bất động sản, đã hình thành lên một khái niệm mới là Ngôi nhà thông minh (Smart Home). Quy mô thị trường này đang lớn dần, ước tính lên đến hàng trăm tỉ USD trong những năm tới.

Tại Việt Nam, ngôi nhà thông minh smarthome không còn là một khái niệm xa lạ. Nhiều chủ đầu tư đang đẩy mạnh việc phát triển nhà thông minh để tạo lợi thế cạnh tranh cho dự án của mình. Với nhiều người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ, việc sống trong những ngôi nhà thông minh, tiện nghi hiện đại là một nhu cầu không thể thiếu. Vì những lý do đó, việc phát triển các ngôi nhà thông mình đang là một xu hướng mạnh mẽ.

Nhà thông minh là gì?

Về nhà lúc 7 giờ tối sau một ngày dài làm việc, anh Tuấn (TP.HCM) không cảm thấy mệt mỏi, thay vào đó là cảm giác hào hứng khi trở về nhà. Hơn tháng nay, gia đình anh được tận hưởng cảm giác thoải mái, tiện nghi tại căn hộ gần 80m2 của mình sau khi lắp đặt hệ thống nhà thông minh.

Căn nhà chào đón anh với bầu không khí mát dịu, đèn điện bật sáng, máy nước nóng bật sẵn,… Thay vì phải lần từng công tắc để bật các thiết bị điện trong nhà, anh Tuấn chỉ cần mở điện thoại lên “quẹt”, thậm chí là điều khiển bằng giọng nói. Ngôi nhà thông minh cho phép anh mở cửa cho người thân, bạn bè đến chơi ngay cả khi anh không ở nhà.

Hiện nay, việc thiết kế, lắp đặt một ngôi nhà thông minh đã dễ dàng hơn. Những tiện ích mà ngôi nhà thông minh mang lại đang trở thành một phần không thể thiếu trong nhiều hộ gia đình. Những ngôi nhà thông minh không chỉ đáp ứng yêu cầu về sự tiện nghi và còn mang đến cho gia chủ sự an toàn.

Tham khảo:>> nhà thông minh zigbee là gì

Theo định nghĩa của Chính phủ Anh, nhà thông minh (Smart Home) là ngôi nhà được tích hợp mạng truyền thông kết nối các thiết bị và dịch vụ điện gia dụng, cho phép gia chủ điều khiển, giám sát hoặc truy cập chúng từ xa.

Tuy nhiên, hiện nhiều người vẫn nhầm lẫn giữa khái niệm nhà thông minh và nhà tự động (Home Automation). Nhà tự động đơn thuần chỉ là các thiết bị hoạt động theo các kịch bản và lịch trình đã được cài đặt sẵn. Các hoạt động này không thể tùy biến theo các ngữ cảnh thực tế bởi trí tuệ nhân tạo như ngôi nhà thông minh.

Ngôi nhà thông minh được xây dựng trên nền tảng khái niệm Internet vạn vật (IoT). Các thiết bị trong nhà có thể trao đổi thông tin với nhau, tùy biến theo nhu cầu, thói quen của người dùng, điều chỉnh các chức năng phù hợp với các thói quen sinh hoạt hàng ngày.

Hệ thống nhà thông minh, không chỉ điều khiển theo kịch bản mà còn có thể thiết kế các kịch bản ngữ cảnh thông minh dựa vào thói quen, thời điểm và mệnh lệnh trước đó của chủ nhà.

Chẳng hạn, hệ thống điều khiển ngôi nhà sẽ ghi nhận lịch trình buổi sáng của bạn sau khi thức dậy là bạn sẽ tập thể dục, tắm, làm bữa sáng rồi đi làm. Hệ thống nhà thông minh sẽ học thói quen này của bạn, thực hiện điều khiển các thiết bị trong nhà tương ứng với lịch trình đó.

Hệ thống sẽ gợi ý hoặc hỗ trợ bạn bật tất cả các thiết bị cần thiết theo lịch trình thói quen của bạn. Như vậy, chỉ cần một thao tác bấm nút là máy tập thể dục bật, rèm cửa kéo lên, quạt thông gió hoạt động, bình nóng lạnh bật,…

Tương tự, nếu bạn có thói quen xem phim vào buổi tối, sau vài lần kích hoạt thì hệ thống sẽ đưa biểu tượng của kịch bản này vào vị trí đầu tiên trong bảng điều khiển trên điện thoại để bạn lựa chọn.

Bạn sẽ không cần phải mò mẫm tìm kiếm lệnh điều khiển mong muốn để đưa vào các ngữ cảnh tương ứng nữa, những thao tác này đã được Smart Home “học” và tự động áp dụng theo thói quen của bạn.

Không chỉ được thiết kế theo thói quen sinh hoạt, hệ thống nhà thông minh còn được cài đặt phù hợp với tâm lý của từng gia chủ. Khi đi vắng, căn nhà bạn vào buổi tối có thể bật tắt đèn các phòng như có người ở nhà.

Ngày nay, đa phần ngôi nhà thông minh đều tích hợp các hệ thống cơ bản như hệ thống điều khiển ánh sáng, hệ thống an ninh, hệ thống điều khiển rèm, hệ thống kiểm soát môi trường, điều khiển âm thanh và thiết bị giải trí…

Việc điều khiển các hệ thống này thông qua một phần mềm cài đặt trên điện thoại hoặc máy tính. Bạn có thể điều khiển nó từ bất kỳ đâu. Khi ở nhà bạn có thể điều khiển các thiết bị này bằng giọng nói.

Nhà thông minh mang lại lợi ích gì?

Lợi ích nổi bật của hệ thống nhà thông minh là tạo sự an tâm cho chủ nhà và những tiện nghi vượt trội mà nó mang lại so với các thiết bị truyền thống. Bạn có thể an tâm khi đi ra khỏi nhà mà quên đóng cửa, tắt bếp, tắt nước…

Bạn có thể kiểm tra tất cả trạng thái ngôi nhà của mình từ xa và chỉ với một cú chạm, chuyển tất cả thiết bị trong nhà sang trạng thái mình mong muốn. Không chỉ có vậy, nhà thông minh còn giúp bạn tiết kiệm được điện năng tiêu thụ cho ngôi nhà. Hệ thống điện chỉ bật lên khi bạn có mặt và tự động tắt đi khi bạn không có trong ngôi nhà. Hệ thống điều hòa, lọc không khí, hút ẩm hay sưởi ấm sẽ hoạt động ở mức tối ưu theo thói quen và nhu cầu từng thời điểm của bạn.

Tham khảo:>> https://buildingcare.biz/kham-pha-4-loai-cam-bien-thong-minh-tot-nhat/

Tham khảo:>>  https://s-tech.info/thanh-pho-thong-minh-smart-city-la-gi/

Đặc biệt một lợi ích to lớn của ngôi nhà thông minh là hệ thống an ninh ngôi nhà giúp bạn hoàn toàn yên tâm. Các thiết bị cảm biến giúp phát hiện cháy, rò rỉ điện, nước tràn… Khi có người lạ đột nhập, hệ thống cảm biến, camera thông minh sẽ ghi nhận và báo cho bạn ngay lập tức.

Read more…

 Theo quan điểm của luật sư Phạm Minh Đức trong bài viết “Một số vấn đề pháp lý về việc thực thi quyền của chủ sở hữu trong nhà chung cư”: Luật Nhà ở năm 2014 đã thay đổi cơ bản cơ chế pháp lý của Ban quản trị nhà chung cư. Theo đó, Ban quản trị có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng. Luật Nhà ở năm 2014 cũng thiết kế hoạt động của Ban quản trị giống như một công ty. Tuy nhiên, Ban quản trị giống như Hội đồng quản trị của công ty thực hiện các trách nhiệm và ra các quyết định nhân danh và vì lợi ích của các cư dân. Trong trường hợp này, các cư dân rất cần có Ban kiểm soát tồn tại độc lập với Ban quản trị để có thể kiểm tra, giám sát để đảm bảo hoạt động của Ban quản trị là phù hợp với quy định pháp luật, quy chế và vì lợi ích của các cư dân. Nếu nhìn nhận các cư dân giống như cổ đông trong các công ty, thì việc áp dụng một mô hình tương tự như quản trị doanh nghiệp là hoàn toàn phù hợp và tân tiến cho mô hình tổ chức hoạt động của Hội nghị nhà chung cư – Ban quản trị – Ban kiểm soát.

Từ các nghiên cứu, phân tích trên, luật sư Đức đã đưa ra kiến nghị: cần bổ sung mô hình Ban kiểm soát để kiểm tra, giám sát quá trình hoạt động, thực thi của Ban quản trị.

Có nên thành lập Ban kiểm soát ở các tòa nhà chung cư?

Tuy nhiên cho đến nay, Luật Nhà ở năm 2014, các văn bản dưới luật và Thông tư 02 năm 2016 của Bộ Xây dựng ban hành Quy chế quản lý sử dụng nhà chung cư (sau đó là Thông tư 28 bổ sung, sửa đổi một số điều khoản của Tông tư 02…) không có điều khoản nào quy định thành lập Ban kiểm soát chung cư. Chỉ có tại Điều 15, Thông tư 02 quy định: “Trong trường hợp cần thiết, hội nghị nhà chung cư quyết định lập tổ kiểm tra hoặc thuê đơn vị có chuyên môn để kiểm tra sổ sách và việc thu, chi tài chính của Ban quản trị nhà chung cư; trường hợp thuê đơn vị chuyên môn thì các chủ sở hữu, người đang sử dụng nhà chung cư phải đóng góp kinh phí để thanh toán chi phí cho đơn vị này theo thỏa thuận”.

Như vậy, việc thành lập Ban kiểm soát ở chung cư, theo quy định là không bắt buộc. Nhưng trên thực tế, một số chung cư đã vận dụng linh hoạt, tổ chức Ban kiểm soát, việc bầu chọn được thực hiện ngay tại Hội nghị chung cư để đại diện cho toàn thể cư dân kiểm tra, giám sát hoạt động của BQT. Và mô hình này cũng phát huy một số hiệu quả nhất định. Như cư dân khu chung cư Hoàng Anh Gold House (HAGH) ở xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, TP Hồ Chí Minh, chung cư TSQ Mỗ Lao, quận Hà Đông, TP Hà Nội…; một số nơi được hình thành dưới các tên gọi: Tổ kiểm tra, Tổ giám sát, có nơi còn được cư dân gắn cho cái tên “Ban quản trị mở rộng”… (tuy nhiên các tổ chức này thường được cư dân tự lập ra chứ chưa được Hội nghị nhà chung cư chính thức thông qua). Như vậy trên thực tế mô hình trên đã phát huy hiệu quả và được nhìn nhận đây là mô hình cần được nhân rộng.

Vậy mô hình Ban kiểm soát ở các chung cư nên tổ chức như thế nào? Ở đây xin đưa ra một số nét chủ yếu được tổng kết từ lý thuyết về kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp và thực tiễn chung cư như sau:

1. Mục tiêu:

– Xác lập/ hỗ trợ thiết lập công cụ quản lý nghiệp vụ đối với tất cả các hoạt động của từng cá nhân, tập thể Ban quản trị (BQT).
– Là hướng dẫn, là căn cứ làm cơ sở cho việc xây dựng các tài liệu phục vụ công tác quản lý vận hành chung cư của BQT.
– Xây dưng các công cụ để làm căn cứ để tiến hành các thủ tục kiểm soát nội bộ, căn cứ đánh giá tính tuân thủ, trung thực, đúng đắn trong công tác quản lý điều hành các hoạt động của BQT.

2. Đối tượng và phạm vi điều chỉnh:

– Được áp dụng đối với tất cả các đối tượng là cá nhân, tập thể BQT.
– Được áp dụng thống nhất theo tiêu chí linh động và phù hợp với đặc thù quản lý điều hành của BQT.

3. Quá trình tác nghiệp:

3.1. Nội dung của công việc:

– Kiểm tra, đánh giá các thông tin kinh tế, tài chính và phi tài chính đã và đang cũng như sẽ phát sinh trong quá trình hoạt động của chung cư.
– Xác nhận và báo cáo về chất lượng và độ tin cậy của thông tin quản trị, thông tin tài chính do các cá nhân, tập thể BQT báo cáo cho Hội nghị nhà chung cư.
– Xác nhận việc tuân thủ pháp luật, tuân thủ nghị quyết của Hội nghị nhà chung cư mà đã và đang thực hiện trong quá trình điều hành hoạt động quản lý vận hành của chung cư.
– Kiến nghị giải pháp quản lý rủi ro tiềm tàng vốn có và có thể xảy ra trong tương lai đối với hoạt động của chung cư.
– Kiến nghị giải pháp ngăn ngừa các sai phạm đã và đang xảy ra hoặc có thể sẽ xảy ra.
– Khuyến nghị/ giám sát thực hiện các giải pháp để chỉnh sửa, khắc phục sai phạm, rủi ro trong BQT, mỗi quyết định trong toàn bộ quá trình hoạt động của chung cư.

3.2. Phương pháp thực hiện công cuộc:

– Tổ chức xây dựng, kiểm tra, đánh giá độ tin cậy, hiệu lực và hiệu quả của hệ thống các tài liệu quản trị, hệ thống quy trình tác nghiệp thực hiện công tác điều hành, tiến hành hoạt động quản lý vận hành của chung cư.
– Tiếp nhận, thẩm định tính xác thực, độ tin cậy của các thông tin trong công tác quản lý điều hành hoạt động vận hành chung cư.
– Giám sát tính tuân thủ luật pháp và các quy định nội bộ.
– Xem xét, quản lý các sai phạm, rủi ro, đề ra biện pháp đảm bảo an toàn tài sản và nguồn tiền quỹ.
– Kiến nghị giải pháp khắc phục sai phạm, rủi ro.

3.3. Quyền hạn:
– Quyền chủ động thực hiện các nhiệm vụ của mình.
– Quyền yêu cầu cung cấp đầy đủ, kịp thời toàn bộ các thông tin cần thiết có liên qian đến nội dung kiểm soát nội bộ.
– Quyền tiếp cận, xem xét tất cả các hoạt động quản lý điều hành của BQT.
– Quyền tiếp cận, phỏng vấn các cá nhân, tổ chức, đơn vị thành viên có liên quan đến nội dung kiểm soát.
– Quyền tham dự/ yêu cầu cung cấp tất cả các thông tin từ các cuộc họp của BQT.
– Quyền yêu cầu và giám sát các hoạt động khắc phục, hoàn thiện đối với các vấn đề mà kiểm soát nội bộ đã ghi nhận và có khuyến nghị.
– Độc lập về chuyên môn nghiệp vụ, không bị chi phối hoặc can thiệp khi thực hiện công việc.
– Từ chối thực hiện các công việc không thuộc phạm vi nghiệp vụ kiểm soát nội bộ.

3.4. Trách nhiệm:

– Bảo mật tài liệu, thông tin kiểm soát nội bộ theo quy định của pháp luật và quy định nội bộ của chung cư.
– Chịu trách nhiệm trước Hội nghị nhà chung cư và cư dân về những đánh giá, kết luận, kiến nghị đề xuất trong báo cáo kiểm soát nội bộ.

3.5. Nguyên tắc hoạt động:

– Độc lập về tổ chức với các đơn vị, các bộ phận điều hành.
– Độc lập về hoạt động với các hoạt động quản lý điều hành, với các nghiêp vụ được kiểm soát.
– Độc lập về đánh giá và trình bày ý kiến trong báo cáo kiểm soát.
– Khách quan, trung thực trong quá trình thực hiện nhiệm vụ kiểm soát nội bộ .
– Chuyên trách và không kiêm nhiệm các cương vị, các công việc chuyên môn khác trong bộ máy điều hành..

3.6. Nguyên tắc lưu trữ báo cáo, hồ sơ, tài liệu kiểm soát nội bộ :

– Hồ sơ kiểm soát bao gồm các báo cáo, hồ sơ, tài liệu được lưu giữ theo từng đối tượng được kiểm soát.
– Các báo cáo, hồ sơ, tài liệu kiểm soát nội bộ phải được lưu giữ tại bộ phận Kiểm soát nội bộ ít nhất 05 (năm) năm.
– Phải được ghi chép thành văn bản, dữ liệu điện tử lưu giữ theo trình tự thời gian.

3.7. Kiểm tra việc thực hiện các kiến nghị của Kiểm soát nội bộ:

– Thực hiện hậu kiểm tra, đánh giá thời gian, kết quả theo những kiến nghị của Kiểm soát nội bộ.

3.8. Giám sát, quản lý chất lượng công tác kiểm soát: Trưởng ban Kiểm soát phải thực hiện

– Phân công, chỉ đạo, điều hành công việc của các thành viên Ban kiểm soát.
– Giám sát tiến độ thực hiện công tác kiểm soát;
– Xử lý các vấn đề phát sinh và rà soát các công việc trong quá trình kiểm soát
– Tuân thủ theo kế hoạch công việc và đạt được chất lượng theo yêu cầu của kế hoạch kiểm soát.

4.Thành viên Ban kiểm soát:

Tùy theo từng chung cư, trưởng ban nên là người có nghiệp vụ kế toán/kiểm toán, được giới thiệu và bầu tại Hội nghị nhà chung cư (Luật doanh nghiệp quy định Ban kiểm soát có từ 3-5 và trưởng ban phải là kế toán/kiểm toán).

5.Nhiệm kỳ: thường bằng nhiệm kỳ BQT

6.Kinh phí hoạt động: trích từ kinh phí quản lý vận hành, còn đối với cá nhân có thể tự nguyện không nhận thù lao, hoặc có phụ cấp như BQT.

Cụ thể các bạn quan tâm có thể liên hệ với người viết để được chia sẻ tài liệu về Ban kiểm soát của một số chung cư.

Tuy vậy, ngoài một số ý kiến ủng hộ, còn có ý kiến chưa đồng tình, cho rằng việc thành lập Ban kiểm soát là không cần thiết, do chung cư đã có BQT, quy định về BQT ngày càng chặt chẽ hơn… Thành lập Ban kiểm soát có thể gây chồng chéo, cản trở hoạt động của BQT, ảnh hưởng đến công tác quản lý vận hành của chung cư… Theo nhìn nhận của người viết, nên chăng mô hình này chỉ áp dụng ở các chung cư/cụm chung cư có số cư dân đông/có nguồn thu lớn từ quản lý vận hành và các giá trị gia tăng khác từ tòa nhà?

Vậy nếu không lập, có cách nào không phải lập Ban kiểm soát mà vẫn thực hiện được kiểm soát nội bộ. Đối với pháp luật, không phải doanh nghiệp nào cũng quy định phải lập Ban kiểm soát. Khi không có Ban kiểm soát, việc đó sẽ giao cho một thành viên BQT đảm nhiệm, hoặc khi cần thiết/theo định kỳ lập tổ kiểm tra, thuê kiểm toán… Đó chính là vận dụng mô hình quản trị đơn cấp kiểu Mỹ và nhị cấp kiểu Đức, chức năng giám sát được giao cho thành viên Hội đồng quản trị độc lập.

Tham khảo:>> phần mềm quản lý tòa nhà

Tham khảo:>> Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý tòa nhà chung cư.

Như vậy, có thể nói tùy theo tình hình thực tiễn tại mỗi chung cư có thể vận dụng cho phù hợp, không nên máy móc áp dụng.

Read more…

 

Trước việc chung cư chậm được nghiệm thu PCCC khiến người dân chưa được hưởng hỗ trợ giá điện, mới đây cư dân chung cư 302 Cầu Giấy (Discovery Complex) tại phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, Hà Nội đã kiến nghị được ký hợp đồng với đơn vị điện lực để được hưởng chính sách miễn giảm tiền điện của Chính phủ.

Bà Mạnh Thị Thanh Nga, ban đại diện cư dân chung cư Discovery Complex cho biết từ năm 2017, khi chưa hoàn thành nghiệm thu công tác phòng cháy, chữa cháy, chủ đầu tư đã bàn giao căn hộ cho khách hàng vào ở.

Theo phản ánh của một số cư dân, do ảnh hưởng của dịch COVID-19, tháng 7/2021, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết đồng ý với đề xuất của Bộ Công Thương về việc hỗ trợ giảm tiền điện tiền điện tháng 8, tháng 9 cho người dân sử dụng điện sinh hoạt ở các địa phương đang phải thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị số 16. Tuy nhiên, các căn hộ tại Discovery Complex lại chưa được hưởng chính sách trên. Ngày 23/8, Ban đại diện cư dân chung cư này có văn bản gửi chủ đầu tư (CĐT) là CTCP Đầu tư Thương mại Dịch vụ Cầu Giấy để thắc mắc và đề nghị được giảm tiền điện theo chính sách của Chính phủ.

Xem thêm:>> Quy định về phí dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư

Theo tìm hiểu, nguyên nhân cư dân chung cư Discovery Complex không được hưởng chính sách giảm giá tiền điện đợt dịch bệnh vừa qua là do dự án chưa được cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện về PCCC nên cư dân không được ký hợp đồng mua bán điện trực tiếp với Công ty Điện lực Cầu Giấy.

Về vấn đề này, đại diện Công ty Điện lực Cầu Giấy cho biết, toà nhà Discovery Complex số 302 Cầu Giấy được cấp điện theo hợp đồng ký ngày 12/2/2018. Hiệu lực của hợp đồng trên đến ngày 12/02/2020. Theo nguyên tắc, để ký lại hợp đồng, chủ đầu tư phải có biên bản nghiệm thu PCCC.

Để đảm bảo an sinh cho hơn 500 hộ dân sinh sống tại đây, đến nay, Công ty Điện lực Cầu Giấy vẫn phải tiếp tục cấp điện cho Chủ đầu tư để đơn vị này vận hành tòa nhà, cấp điện cho người dân.

Về việc giảm giá điện sinh hoạt cho người dân bị ảnh hưởng do dịch COVID-19 đợt 4, Công ty CP Đầu tư TMDV Cầu Giấy (Chủ đầu tư) không thuộc đối tượng được giảm tiền điện nên Công ty Điện lực Cầu Giấy không có cơ sở để giảm tiền điện tại địa chỉ sử dụng điện trên.

Đại diện Chủ đầu tư cho biết, dự án Discovery Complex đã bị thanh tra xây dựng xử phạt vi phạm. Chủ đầu tư đã chấp hành việc xử phạt hành chính, đã nộp đầy đủ tiền phạt cho ngân sách theo quy định của pháp luật.

Riêng đối với giấy chứng nhận nghiệm thu PCCC, mặc dù chủ đầu tư đã khắc phục theo hướng dẫn nhưng đã 5 lần nghiệm thu PCCC nhưng Cảnh sát PCCC chưa chấp thuận kết quả nghiệm thu PCCC. "Chúng tôi đang kiến nghị nghiệm thu PCCC từng phần, để sớm hoàn thành nghiệm thu PCCC cho người dân", đại diện Chủ đầu tư nói.

Được biết, dự án Discovery Complex đang mua điện từ Điện lực Cầu Giấy với giá kinh doanh nhưng bán điện cho các hộ dân theo giá sinh hoạt. Mỗi tháng chủ đầu tư bỏ ra 300 - 400 triệu bù lỗ tiền điện cho cư dân. Theo đại diện Chủ đầu tư: "Đến thời điểm này, chủ đầu tư vẫn chưa nhận được phản hồi của Điện lực Cầu Giấy về hỗ trợ giá điện cho người dân, chỉ cần có quyết định chúng tôi sẵn sàng ứng trước giảm giá điện cho người dân. Do đó, nhiều người nói Chủ đầu tư ăn chặn tiền điện của cư dân là không đúng sự thật, chúng tôi sẵn sàng bàn giao ngay trạm điện cho EVN Cầu Giấy nhưng chưa được chấp thuận".

Xem thêm:>> phí bảo trì chung cư

Xem thêm:>> phần mềm quản lý vận hành chung cư

Read more…

Kết luận thanh tra số 54 của Thanh tra Bộ Xây dựng về công tác quản lý, sử dụng kinh phí bảo trì phần sở hữu chung nhà chung cư tại dự án khu nhà ở cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê và trường tiểu học (Home City) do công ty TNHH MTV Đầu tư Phú Minh làm chủ đầu tư, đã chỉ ra nhiều vi phạm, tồn tại.

Công ty TNHH MTV Đầu tư Phú Minh có nhiều vi phạm trong quản lý, sử dụng kinh phí bảo trì chung cư. Ảnh: TQ

Quản lý kinh phí bảo trì không đúng quy định

Kết quả thanh tra cho thấy, ngày 11/4/2017, toàn bộ chung cư Home City được bàn giao đưa vào sử dụng theo Văn bản số 23 của Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng, Bộ Xây dựng.

Ngày 20/4/2017, chủ đầu tư đã bàn giao được 100% căn hộ cho khách hàng, nhưng đến ngày 21/7/2019, chủ đầu tư mới tổ chức hội nghị nhà chung cư lần đầu.

Như vậy, 27 tháng sau khi đưa chung cư vào sử dụng, chủ đầu tư mới tổ chức hội nghị nhà chung cư lần đầu, chậm 15 tháng so với quy định, vi phạm Điều 13 Thông tư số 02/2016/TT-BXD ngày 15/2/2016 của Bộ Xây dựng. Trách nhiệm thuộc về chủ đầu tư, kết luận nêu.

Kinh phí bảo trì khu căn hộ, ngày 7/10/2016, chủ đầu tư mở tài khoản tại Ngân hàng CPTM Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) để chủ đầu tư và khách hàng mua căn hộ nộp tiền theo tiến độ hợp đồng, trong đó bao gồm cả phần kinh phí bảo trì thu của khách hàng, nhưng đến ngày 24/10/2019, chủ đầu tư mới mở tài khoản tại Techcombank để gửi kinh phí bảo trì.

Như vậy, chủ đầu tư mở tài khoản để gửi kinh phí bảo trì chậm 1.092 ngày so với quy định, vi phạm khoản 1, Điều 109 Luật Nhà ở năm 2014. Trách nhiệm thuộc về chủ đầu tư.

Ngày 9/9/2020, chủ đầu tư chuyển kinh phí bảo trì phần diện tích khu thương mại vào tài khoản kinh phí bảo trì của ban quản trị số tiền trên 645,454 triệu đồng, số tiền còn phải đóng trên 19,959 tỷ đồng. Như vậy, chủ đầu tư chưa đóng đủ 2% giá trị phần diện tích giữ lại số tiền gốc trên 19,959 tỷ đồng và tiền lãi của trên 20,604 tỷ đồng (tính từ ngày bàn giao đưa công trình vào sử dụng), vi phạm điểm b, khoản 1, Điều 108 Luật Nhà ở năm 2014. Trách nhiệm thuộc về chủ đầu tư.

Đối với ban quản trị, tính đến ngày 31/12/2020, ban quản trị nhà chung cư Home City đang quản lý kinh phí bảo trì số tiền trên 51,363 tỷ đồng trong 2 tài khoản tại 2 ngân hàng, vi phạm khoản 11, Điều 3 Thông tư số 28/2016/TT-BXD ngày 15/12/2016 của Bộ Xây dựng. Trách nhiệm thuộc ban quản trị.

Thêm nhiều vi phạm

Chủ đầu tư và ban quản trị không thống nhất trong lập hồ sơ quyết toán số liệu kinh phí bảo trì, nhưng chủ đầu tư đã bàn giao và ban quản trị đã nhận bàn giao kinh phí bảo trì số tiền trên 49,256 tỷ đồng, là thực hiện không đúng trình tự quy định tại khoản 4, Điều 36, Nghị định số 99/2015/NĐ-CP.

Chủ đầu tư xây dựng lấn chiếm không gian, sử dụng phần diện tích thuộc quyền sở hữu, sử dụng chung vào sử dụng riêng. Tại mái tầng 27, chủ đầu tư xây dựng sai phép 4 căn penthouse, mở 4 cửa ra vào và lắp hệ thống điều hòa, bình lọc nước. Tại các biên bản bàn giao hồ hơ pháp lý giữa chủ đầu tư và ban quản trị tòa nhà không ghi nhận hiện trạng tầng 27 có 4 căn penthouse, mở 4 cửa ra vào và lắp đặt hệ thống điều hòa, bình lọc nước.

Việc chủ đầu tư xây dựng trái phép thêm 4 căn penthouse trên tầng 27 vi phạm khoản 5 và khoản 6, Điều 6, Luật Nhà ở năm 2014. Trách nhiệm thuộc về 4 chủ sở hữu, chủ đầu tư và ban quản trị.

Đối với 5 kiến nghị tại Văn bản số 37/2021 ngày 26/4/2021 của ban quản trị nhà chung cư Home City: Diện tích tầng 2A không có trong hồ sơ thiết kế được phê duyệt nhưng thực tế đang tồn tại, chủ đầu tư đang chiếm dụng để khai thác trông giữ xe; tranh chấp lối đi 177 Trung Kính; chủ đầu tư chưa bàn giao đủ diện tích chỗ đỗ xe máy, xe đạp tầng hầm cho cư dân; chủ đầu tư có nhiều vi phạm trong công tác phòng cháy, chữa cháy tại dự án; việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu riêng cho chủ đầu tư một số diện tích chưa đúng với các văn bản phê duyệt dự án.

Theo quy định tại khoản 1, Điều 85, Nghị định số 99/2021.NĐ-CP ngày 26/3/2021 của Chính phủ, Thanh tra Bộ Xây dựng chuyển nội dung kiến nghị của ban quản trị nhà chung cư Home City đến cơ quan quản lý Nhà nước về nhà ở địa phương để xem xét, giải quyết theo thẩm quyền.

27 tháng sau khi đưa chung cư vào sử dụng, chủ đầu tư mới tổ chức hội nghị nhà chung cư lần đầu, chậm 15 tháng so với quy định. Ảnh: TQ

Kiến nghị xem xét về trách nhiệm

Với những vi phạm, tồn tại được nêu trên, Thanh tra Bộ Xây dựng yêu cầu Công ty TNHH MTV Đầu tư Phú Minh xem xét trách nhiệm đối với các tổ chức, cá nhân để xảy ra vi phạm, tồn tại, thiếu sót đã được chỉ ra trong kết luận thanh tra.

Trong thời hạn 15 ngày, kể từ ngày công bố kết luận thanh tra, chủ đầu tư phải đóng phần kinh phí bảo trì đối với diện tích chủ đầu tư giữ lại số tiền gốc 19,959 tỷ đồng và tiền lãi tính từ ngày ban giao đưa nhà chung cư vào sử dụng của số tiền 20,604 tỷ đồng theo quy định tại điểm b, khoản 1, Điều 108, Luật Nhà ở năm 2014.

Trong thời hạn 20 ngày, kể từ ngày công bố kết luận thanh tra, chủ đầu tư có trách nhiệm thực hiện phối hợp với ban quản trị bàn giao hồ sơ công trình nhà chung cư theo quy định hiện hành.

Trong thời hạn 7 ngày làm việc, kể từ ngày hai bên ký biên bản thống nhất quyết toán số liệu, chủ đầu tư có trách nhiệm chuyển giao kinh phí bảo trì mà chủ đầu tư phải nộp đối với phần diện tích giữ lại phải đóng và lãi suất đã được ban quản trị thống nhất.

Yêu cầu ban quản trị nhà chung cư Home City nhiệm kỳ 2019 - 2022 rút kinh nghiệm đối với những vi phạm, tồn tại, thiếu sót đã được chỉ ra trong kết luận thanh tra.

Trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày nhận bàn giao toàn bộ hồ sơ, tài liệu quyết toán kinh phí bảo trì chung cư phần sở hữu chung nhà chung cư từ chủ đầu tư, ban quản trị thống nhất với chủ đầu tư lập biên bản quyết toán số liệu kinh phí bảo trì theo quy định hiện hành.

Có trách nhiệm thực hiện quyền và nghĩa vụ theo quy định tại khoản 1, Điều 104, Luật Nhà ở năm 2014, yêu cầu 4 chủ sở hữu tại tầng 27 chấm dứt ngay hành vi sử dụng không gian thuộc sở hữu nhà chung cư Home City.

Đề nghị UBND quận Cầu Giấy thực hiện theo thẩm quyền quy định tại Điều 48 Quy chế Quản lý, sử dụng nhà chung cư theo các quy định hiện hành; kiểm tra công tác quản lý, sử dụng nhà chung cư, xử lý theo thẩm quyền về các vi phạm của tổ chức, cá nhân đã có hành vi vi phạm sử dụng phần diện tích thuộc quyền sở hữu, sử dụng chung vào sử dụng riêng nhà chung cư Home City đã được nêu trong kết luận thanh tra. Thực hiện trách nhiệm quản lý Nhà nước về nhà ở của địa phương theo quy định tại khoản 3 và khoản 4, Điều 85, Nghị định số 99/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ.

Tham khảo:>> ứng dụng quản lý chung cư thông minh

Thanh tra Bộ Xây dựng yêu cầu Công ty TNHH MTV Đầu tư Phú Minh, ban quản trị nhà chung cư Home City nhiệm kỳ 2019 - 2022, các tổ chức và cá nhân liên quan có trách nhiệm thực hiện kết luận thanh tra, báo cáo kết quả thực hiện bằng văn bản trong thời hạn 30 ngày, kể từ ngày công bố kết luận thanh tra.

Nguồn: Thanhtra.com.vn

Read more…